12月1日，甘肅建投召開第四次安全生產工作會，分析、總結1—11月份安全生產、質量、科技、經營各項工作，對歲末年初工作作出安排部署。

會上，全體與會人員觀看了山西呂梁永聚煤業重大火災事故和黑龍江齊齊哈爾34中體育館坍塌事故警示教育片。

甘肅建投副總經理胡繼河主持會議并傳達了習近平總書記、李強總理關于近期安全生產重要指示批示精神，胡昌升書記、任振鶴省長關于全省歲末年初安全生產的安排部署和全國、全省安全生產電視電話會議精神。

會上，相關部室負責人對集團公司安全生產現狀和年度經營工作完成情況以及集團公司科技創新工作進行了通報。

甘肅建投黨委副書記、總經理束水龍結合歲末年初的安全、質量、生產經營工作提出要求，一是強化紅線意識，嚴守、筑牢安全生產底線。要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，始終把“發展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，進一步強化“時時放心不下”的責任感，和“時時落實到位”的執行力，以強烈的憂患意識和戒懼之心，時刻繃緊安全生產這根弦，拿出務實舉措，以最高標準、最嚴要求，扎實抓好安全生產各項工作，堅決防范和遏制各類安全事故發生。二是堅持問題導向，從嚴、從細排查安全風險隱患。各單位要提高政治站位，擰緊責任鏈條，針對建筑施工冬季生產安全事故主要特點和突出問題，有針對性地細化工作舉措，超前防范，應對風險，按照“全面排查、無一例外”要求，對所有冬施項目開展一次安全隱患大排查，及時查漏補缺，早準備、早防范，做到萬無一失。同時，要加強自然災害的防治工作，持續提升甘肅建投防災、減災、救災能力。三是強化質量管控，全面提升質量安全管控水平。各單位要牢固樹立“質量為本、品牌鑄魂”的意識，堅持以提高工程品質為中心，以提升職工專業技術水平為抓手，以根治質量通病為切入點，不斷完善質量保證體系，持續強化思想保證、制度保證、技術保證，全面提升企業質量治理整體能力，努力將甘肅建投打造成為客戶“想得起、信得過、零投訴、評價好”的優質品牌。四是緊盯年度目標，全力完成全年目標任務。各級領導要勇于“扛責任、扛任務、扛指標”，敢于擔當、善于擔當，要在確保安全的前提下，全面加快生產進度，打好年末“收官戰”。同時，要繼續強化工程結算管理，高度認識抓好項目結算工作的重要性，嚴格落實集團公司管理制度要求。五是前置風險關口，扎實有效做好年底安全維穩工作。目前，各項工作已經到了年底沖刺階段，各單位一定要加強資金籌措，要做好輿情監控，加強與政府部門的聯系、溝通，及時掌握有關輿情動態。

束水龍強調，年關將至，各單位要進一步做好危舊房屋、燃氣消防和職工生活區安全隱患排查整治工作，并按照集團公司《關于進一步做好危舊房屋、燃氣消防、職工生活區安全隱患排查整治的通知》要求，持續做好危舊房屋排查治理工作，不斷改善職工生活、工作環境，切實維護職工群眾生命財產安全。同時，各單位要做好冬春新冠病毒感染及其他重點傳染病防控工作，扎實推進各項防控措施落實，持續強化科普宣傳。2023年工作即將收官，做好安全生產工作，全面完成全年經濟指標，是當前最重要的工作任務。各單位要把“責任”放在心上、把“落實”抓在手上、不松勁、不泄氣，把各項工作抓實，切實做到安全管理、生產經營“兩手抓”“兩不誤”，為全面完成2023年目標任務而努力奮斗。

胡繼河結合近期安全生產專項檢查的結果提出，一是警鐘長鳴守安全。要立即行動起來，針對冬季施工特點，采取有效防范措施，加強安全隱患排查整治，確保冬季施工期間全司安全生產工作穩定有序；同時要對不具備安全生產條件的項目采取停工整頓處理，堅決做到“不安全不生產”。二是技術引領促提升。相關負責人要深入現場，調查研究，立足于現場實際，針對現場存在的問題，拿出具體措施，下大力氣整治存在的問題。三是持之以恒控質量。嚴格執行國家、行業的工程質量技術規范，各級職能部門要加強培訓、指導、監督力度，不斷加強質量管理力度。四是精準施策抓消防。各出資企業、事業部要分析研判本單位冬季消防安全形勢，研究制定方案，召開會議動員部署，進一步明晰職責、分解任務、細化措施，準確把握冬春火災防控重點和薄弱環節，集中力量強力推進火災隱患問題整治工作，從嚴從實從細抓好各項責任措施落實；全面總結冬防期間火災防控工作成效，固化經驗和做法，健全完善火災防控工作機制，并將階段性工作開展情況及時上報集團公司備案。五是全力以赴完指標。各單位要進一步堅定信心、認清形勢、敢想敢干、匯聚全員力量，全面推進目標任務落地落實。

甘肅建投黨委常委、副總經理孟康榮，黨委常委、黨委組織部（人力資源部）部長楊國毅，總部各部室、各事業部負責人，各出資企業相關負責人參加此次會議。

記者 孫旖旎 通訊員 宋偉 楊朝