3月12日，甘肅建投副總經理、置業公司董事長束水龍對開發建設的成都百酈錦城項目進行調研指導。

束水龍實地查看了項目營銷中心和施工現場，詳細了解了項目的戶型設計、營銷推廣、蓄客登記等情況，并深入施工現場對工程質量、文明施工、施工管理等方面進行了實地調研，對全體工作人員的辛勤工作表示肯定。

在百酈錦城項目，束水龍認真聽取了蓉樾成都公司關于項目進度、營銷推廣、物業管理等工作匯報，對工作中遇到的困難和困惑進行了解答和協調。對做好項目全年工作他要求：一要加強施工過程管理，特別要注重細節、提升工程品質，工程安全質量要常抓不懈，提升甘肅建投在西南市場的品牌影響力。二要根據《目標經營承包書》對全年的工程進度、銷售、回款細化工作分解，創新工作舉措，按時間節點強力推進，確保各項指標高質量完成。三要做好公司的酒店、影院等資產管理運營工作，及時推進酒店的設計、建設工作，租售并舉，盤活資產。四要全力做好開發項目的營銷推廣，結合市場特點，多渠道做好產品去化工作，注重開發經濟效益。五要做好信息收集工作，成都作為國家一線城市，發展前景廣闊，要拓寬信息渠道，對重點項目要及時跟進、對接，做細做實相關工作。六要做好項目前期的物業介入工作，學習成都市場物業管理先進理念，探索物業費“酬金制”，為公司的物業管理提供經驗。

（通訊員：賈玉平）