甘肅建投召開黨委中心組學習（擴大）會議

4月11日，甘肅建投召開黨委中心組學習（擴大）會議。

會議傳達學習習近平《關于堅持和發展中國特色社會主義的幾個問題》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨委中心組學習參考（第2期）：臺灣問題與國家統一》、《關于促進中小企業健康發展的指導意見》等內容。

甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華、副總經理李鎖林、孟康榮、總工程師馮力強、董事會秘書、董事會辦公室主任毛宏勇參加學習。

蘇躍華在專題發言中指出：要把好企業發展的政治方向。要始終在思想上、政治上、行動上以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，對標看齊、真抓實干，堅持不懈夯實基層基礎，從嚴從實抓好自身工作。集團總公司兩級黨委要進一步深刻理解習近平新時代中國特色社會主義思想的主要內涵和精神實質，引導基層組織和黨員干部、職工群眾將精髓要義與企業轉型升級結合起來，與企業生產經營結合起來，與職工切身利益結合起來，進一步堅定對國家的信心、對行業的信心、對企業的信心。樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

要管好企業的發展大局。要自覺把企業的改革發展放到國家和省上經濟社會發展的全局中去謀劃、去推進，緊跟國家經濟發展戰略新方向、緊跟國家投資新動向、緊跟建筑行業發展新模式，解放思想、改革創新，堅持問題導向，保持戰略定力，全面履行抓戰略、掌全局，抓班子、帶隊伍，抓文化、塑品牌，抓廉潔、守底線，抓自身、創價值的發展目標。一要突出主業，培育新的效益增長點。要抓住國家“非禁即入”的政策紅利，要從產業行業縱向延伸，向上從頂層設計延伸，向下從投融資、產業運營和管理上延伸；要考慮到建筑相關產業鏈，關注建筑前沿產業，進行多元經營，防控經營風險，抓住“一帶一路”機遇，有所作為。視野要更廣，目標要更高，敏銳把握建筑業發展的新趨勢、新模式，著力提升“大客戶、大市場、大項目”的一體化經營能力和承接“高、大、特”項目的實力。二要強化經營，進一步拓展產業布局。從尋找項目向謀劃項目轉變，從單一施工向全產業鏈轉變，從乙方投標者向甲方投資者轉變，從簡單的政企關系向命運共同體轉變，從生產技術型向投資規劃運營型轉變，從建筑業末端向資源投資利用的上游轉變，從事后風險防控向事前投資決策分析轉變，探索建立覆蓋各產業，具有主導性、戰略性的產業布局。三要管好干部隊伍，堅持正確的選人用人導向。打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。

要確保各項決策部署落地見效。要通過抓落實確保中央、省委的方針政策和集團總公司的工作部署落地見效。一要堅定信心不動搖。甘肅建投一季度經濟總量增長50％以上，訂單額增長80％以上，實現了年初省委省政府實現開門紅的要求。甘肅建投要在新業態、新產業領域把握機遇。既要正視當前遇到的壓力困難，更要看到后發優勢和發展潛力；既要看到今后發展將面臨的風險挑戰，更要看到有利條件和難得機遇，以更加積極的姿態應對新變化，努力開創新局面。為了應對新的經濟環境，甘肅建投陸續成立了五大平臺：為了應對產業發展，成立了開拓EPC業務的設計咨詢集團公司；為了應對高質量發展需求，成立了BIM中心和企業技術中心，為企業科技創新提供有力支撐；為了滿足企業在項目與產業資金方面的需求，成立了產業投融資公司；為了支撐在房地產領域的發展，成立了以置業公司為代表的，能夠引領第二主業發展的專業公司；為了擴大“走出去”戰略步伐，進一步明確了中甘國際為“走出去”平臺。在新時期下，甘肅建投高質量發展有了有力抓手。我們要統一謀劃、統一部署、統一行動、統一資金，做好有利于企業發展的重大項目。二要咬定目標不放松。實現新目標，必須要有新作風、新作為，著力解決影響企業發展的突出問題，全力打造“千億級一流企業”。三要整治問題不手軟。對工作中出現的違規違紀行為實行“零容忍”，對涉及違紀違規違法的，發現一起堅決查處一起，該談話的談話、該處分的處分、該移交的移交。四要落實責任不松勁。兩級領導班子成員要堅決把責任扛在肩上，著力抓重點、補短板、強弱項，要堅持問題導向，在做實上下功夫。全司各級干部職工要有自信、有激情、有干勁、有定力、有活力，始終做到擔當盡責，堅定不移推動集團總公司各項決策部署落地生根。

（本網記者：王海燕 吳靜 顧軒之 通訊員：路海鵬）