甘肅建投生態(tài)建設集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設投資(控股)集團有限公司,是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2020-09-14
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2020年8月29日上午,甘肅建投生態(tài)建設公司黨委書記李祥、黨委副書記、總經理戴少軍、副總經理汪衛(wèi)國、副總經理武向祖、平涼市林草局黨組書記、局長何鵬峰,二級調研員郭韡及潤達市政園林工程建設有限公司、潤昊建筑安裝有限公司、生態(tài)建設公司隴東分公司主要負責人,參加項目現(xiàn)場會對黃河流域平涼市林草生態(tài)扶貧建設項目做出現(xiàn)場調研。
李祥在全面聽取龍隱濕地當前施工管理、進度安排、保障措施及各縣區(qū)土地流轉蘋果園建設工作匯報后做出指示。該項目時間緊、任務重,所有工程負責人要拿出時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感,全力以赴確保各項工作推進實施。一是在時間節(jié)點方面。龍隱濕地建設工程要根據(jù)開工日至年末、合同起始日至交工日兩個階段分別制定項目施工進度表、時間推進表,起草施工進度任務書,明確建設時限,靠實主體責任。經濟林建設工程截止2020年12月31日,要全面完成流轉土地的基礎設施建設、土地平整、苗木采購等前期工作,決不允許遲緩拖延,千方百計保證明年開春按期栽種。二是在資金使用方面。要合理啟用和使用有限的項目資本金,保證工程進度。同步要加大力度落實國開行甘肅分行貸款資金,確保項目后期正常運營。三是在組織架構方面。成立由戴少軍擔任組長、武向祖擔任副組長、各實施工程部門負責人為組員的項目推進工作小組,倒排工期,把時間落實到周,把任務落實到人。
戴少軍要求,一要在思想上高度重視。黃河流域林草生態(tài)扶貧建設項目,是列入甘肅省和平涼市的重大民生工程,是甘肅建投生態(tài)建設有限公司轉型升級的大項目,影響深遠,任務重、關注度高,全體上下要在思想上充分認識項目實施的必要性和重要性。二要全力加快建設進度。龍隱濕地建設工程要細化時間節(jié)點圖,按照計劃節(jié)點倒排工期,副經理要駐點協(xié)調現(xiàn)場,保證現(xiàn)場生產、安全質量。要及時補充現(xiàn)場管理人員,并根據(jù)現(xiàn)場施工要求配備專業(yè)施工人員。同步聯(lián)系設計院落實圖紙進度,依據(jù)以西向東規(guī)劃,交叉作業(yè),分區(qū)塊、分標段進行施工。經濟林建設要嚴格按照甘肅建投惠林公司橫道圖的時間節(jié)點整體規(guī)劃落實到天、責任到人并形成方案。合理安排人員進行土地征收前期準備,在進入冬季前對土壤改良、滴灌、栽樁等進行策劃,按期完成苗木、肥料采購招標工作。三要充分發(fā)揚建投精神。該項目是甘肅建投和平涼地方的標桿項目,甘肅建投惠林生態(tài)科技有限責任公司作為甘肅建投與地方合作的平臺公司,要充分發(fā)揮職能作用,積極加強與地方的協(xié)作配合,充分發(fā)揚建投精神,拿出勇于斗爭的奮進姿態(tài),敢于闖關奪隘、攻城拔寨的勇氣,切實有效推動各項重點建設工作全面落地。