甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團有限公司,是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2023-11-23
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11月22日,甘肅建投黨委常委、副總經(jīng)理陳志亮帶隊到生態(tài)公司、林投公司對投融資工作進行專項調(diào)研督導。
生態(tài)公司主要領(lǐng)導從公司基本情況、投融資機制制度建設(shè)、年度投資指標完成、重大投融資項目推進、項目儲備、國家政策性金融工具申報、投融資工作決策程序、招商引資央地合作工作、投資項目分包及集團內(nèi)部供應(yīng)鏈選擇、上半年投融資專項檢查的問題回頭看方面等方面對相關(guān)工作進行了匯報。與會人員就投融資項目實施情況進行了充分溝通交流。
陳志亮強調(diào),生態(tài)公司、林投公司發(fā)展愿景好、前景廣闊,要深入研究國家和省上相關(guān)政策,挖掘生態(tài)建設(shè)項目收益,加強與基金公司合作,高度重視“三個風險管理”,即合規(guī)風險、投資風險及債務(wù)風險的管控,完善投前合規(guī)程序,跟蹤落實投后管理,提高投融資能力和水平。陳志亮指出,要重視人才引進和結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快“兩個轉(zhuǎn)變”,即由關(guān)注項目管理向重視項目公司法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,由關(guān)注施工利潤向狠抓投資收益轉(zhuǎn)變,全面提升“五種能力”,即全面提升與金融機構(gòu)打交道的能力,全面提升項目公司法人治理結(jié)構(gòu)管理水平,全面提升與政府打交道的能力,全面提升投資引領(lǐng)的能力,全面提升全身而“退”的能力。
生態(tài)公司、林投公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部室負責人參加會議。