甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團有限公司隸屬于中國500強企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團有限公司,是甘肅建投貫徹落實“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2023-03-06
0
分享
3月3日,生態(tài)建設(shè)公司召開2023年首次工作例會暨“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”,會議貫徹落實公司一屆三次職代會精神,對全年安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、項目管理、經(jīng)營、投融資及財務(wù)管理工作進行細化安排。公司黨委副書記、總經(jīng)理戴少軍主持會議并講話。
會議傳達了集團公司2023年第一次安全生產(chǎn)工作會議精神,與會人員觀看了《生命重于泰山》電視專題片,聽取了基層單位近期經(jīng)營生產(chǎn)財務(wù)情況匯報,分管領(lǐng)導(dǎo)分別對復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、項目管理、經(jīng)營、財務(wù)管理提出了明確要求,并與各子(分)公司簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。
戴少軍在總結(jié)講話中,結(jié)合目前存在的問題強調(diào):
一是統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、轉(zhuǎn)變觀念、凝聚力量。要自覺把個人利益與公司發(fā)展緊密聯(lián)系起來,要以操心自己家里事情的態(tài)度操心公司的事。
二是認清形勢、自覺加壓、精心組織、狠抓落實。安全生產(chǎn)要牢固樹立管理出效益的意識,通過真抓細管,提升精細化管理水平;經(jīng)營工作要牢固樹立效益優(yōu)先的意識,不等不靠,認真分析市場環(huán)境,不斷增強市場競爭力和創(chuàng)造效益的能力;財務(wù)管理工作要牢固樹立責(zé)任規(guī)矩意識,遵紀守法、按規(guī)定辦事。
三是聚焦目標、務(wù)實舉措、扎實工作、夯實作風(fēng)。要堅定信心和決心,直面問題,敢想敢干,勁往一處使,擰成一股繩,堅定不移地落實各項工作部署。
公司黨委委員、副總經(jīng)理杜康武,王建軍,副總經(jīng)理張向杰,總會計師鞏軍,各子(分)公司及部室相關(guān)人員參加會議。