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生態(tài)建設(shè)公司召開2022 年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署會

2022-08-23

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8月19日,生態(tài)建設(shè)公司召開上半年工作總結(jié)及下半年工作部署會,會議采取線上+線下的方式進行,黨委副書記、總經(jīng)理戴少軍主持會議并講話,副總經(jīng)理王建軍、總會計師鞏軍、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各基層單位班子成員、職能部室負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理參加會議。


工作會1.jpg


會議首先傳達學(xué)習(xí)了第一議題制度,學(xué)習(xí)2022年7月28日中央政治局會議精神。相關(guān)職能部室通報了公司及基層單位上半年訂單、經(jīng)濟總量、投融資、應(yīng)收賬款回收、項目管理、科技研發(fā)及審計工作情況,完成指標(biāo)任務(wù)較好和排名末尾的基層單位分別做了交流發(fā)言,分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作做了安排部署。


工作會3.jpg


戴少軍就公司下半年工作指出,一是要加強黨建引領(lǐng),持續(xù)深化黨的理論武裝,發(fā)揮黨建引領(lǐng),助力生產(chǎn)經(jīng)營。二是要主動作為,確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。三是加強內(nèi)部改革,提升管理能力,進一步完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。四是筑牢安全防線,保障安全生產(chǎn)。要落實各項責(zé)任,加強全面管理。五是提升科技實力,建立創(chuàng)新優(yōu)勢,增強公司核心競爭力。六是全力推進生態(tài)集團項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,提高項目管控水平。七是切實加強財務(wù)管理,做好資金回收工作。