領導調研

4月6日-7日,生態建設公司黨委書記、董事長張豐川到司屬市政園林公司、安裝分公司、商貿公司、環境治理公司調研指導工作。

每到一家單位,張豐川仔細聽取基層公司工作匯報,詳細了解基層單位和班子成員工作思路、想法以及工作中存在的困難。在市政園林公司,張豐川強調要做好苗圃培育和養護工作,打造專業人員實訓基地,做好園林綠化項目科技成果、評獎評優申報,強化與科研院校、行業聯盟聯系,拓展工作思路,搶抓城市更新、海綿城市建設等機遇發展自己,抓好班子建設、帶好隊伍,采取多種方式強化清欠工作。針對安裝分公司經營任務不足、主業方向不明晰等問題,張豐川要求,安裝分公司要圍繞生態建設產業鏈拓展安裝業務,避免內部同質化競爭,要把水利水電二級資質用好,提升對外拓展市場的能力,項目管理、安全生產管理要向標準化方向發展。

在商貿公司,張豐川指出,商貿公司要充分利用好集中管控政策,強化與人力資源部溝通,補齊專業人才缺位的短板,合理設置工作部門,做好供應類別定位,擴展商貿業務工作思路,強化涉稅風險管控,積極爭取稅收優惠。張豐川認為環境治理公司對外經營愿望強烈、方向明確,強調要強化人才引進,加強與政府主管部門溝通,深入思考如何做大經營規模。指出要緊盯河域治理、災害治理、祁連山生態治理、“雙碳”目標、風電項目基礎建設等市場,借助災害治理甲級資質做好市場開拓及以現場保市場工作,走好第一方陣,提升災害治理甲級資質影響力。

調研中,張豐川還要求基層單位黨支部要認真履行黨建主體責任和第一責任人責任,切實做好集團公司第一次黨代會、一屆二次職代會以及生態建設公司相關會議精神的貫徹落實,發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

下一步,張豐川還將陸續深入其他基層單位、項目一線開展調研工作!