8月8日，甘肅建投生態建設公司召開機關干部大會，對公司機關部室設置、人員定編定崗進行調整。會議由黨委副書記、總經理戴少軍主持。

會議首先傳達學習第一議題制度：黨委副書記、紀委書記、工會主席唐艷玲領學專題文章《領導干部要在機構改革作好表率》并宣讀《關于調整理順機關部室設置的通知》及《關于機關部室定編定員的通知》，黨委副書記、總經理戴少軍宣讀《關于干部職務任免的通知》。黨委書記、董事長張豐川發表講話。

張豐川在講話中指出，公司機關部室設置、人員定編定崗的調整，意味著三項制度改革工作取得了一定成效。就進一步落實好這項工作，張豐川表示：

一、抓好機構優化是企業發展現實需要。本次機構優化設置前，生態建設公司機關設置明顯存在職能職責不細、工作銜接不暢、與集團公司職能部室業務對應不精準、部分人員兼職過多等實際問題，不利于公司搶抓發展機遇、提升運行效能，嚴重制約著公司規模化快速發展，機關部室機構優化調整勢在必行。

二、深刻認識這次機構優化的重要意義。本次機關部室優化設置目的是建立精干高效、結構合理、責任明確、行為規范的運行機制，破解發展難題，增強企業核心競爭力，以有效支撐企業規劃發展總體布局和目標實現。一是有助于支撐企業快速發展。二是有助于實現企業科學決策。三是有助于提高機關工作效能。

三、要以高度的政治站位推動改革落實。各職能部室和全體干部職工要以此次機構優化調整為契機，懷著對企業的感恩之心，確立新的思想路線，瞄準新的工作定位，內強素質、外樹形象，不斷提高服務管理水平，不斷提高辦事和運行效率，最大限度激發全體干部職工的善意和潛能，切實增強企業發展活力。

根據防疫要求，會議采取線上+線下的方式進行，公司領導、機關部室全體人員、基層領導班子、部室負責人參加會議。