甘肅建投生態(tài)建設(shè)集團(tuán)有限公司隸屬于中國500強(qiáng)企業(yè)—甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)有限公司,是甘肅建投貫徹落實(shí)“五位一體”總體布局和新發(fā)展理念,推進(jìn)生態(tài)治理板塊發(fā)展的新業(yè)態(tài)公司。
2019-06-21
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6月19日下午,甘肅建投生態(tài)建設(shè)公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題研討會(huì)。生態(tài)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部分科級(jí)干部參加會(huì)議并作交流學(xué)習(xí),黨委書記、總經(jīng)理李祥主持會(huì)議。
會(huì)上,李祥圍繞學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》作了題為《奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利的法寶》的專題交流發(fā)言,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,就抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的貫徹落實(shí)工作提出三點(diǎn)要求。
一是要對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展的要求,看看企業(yè)發(fā)展的短板在哪里?比如項(xiàng)目管理就是生態(tài)建設(shè)公司短板,一個(gè)是項(xiàng)目管理制度,另一個(gè)就是項(xiàng)目管理模式。生態(tài)建設(shè)公司的項(xiàng)目管理還處在起步階段,組線條、不規(guī)范的問題比較突出,應(yīng)該說我們還沒有探索出適合園林綠化項(xiàng)目的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,項(xiàng)目是效益中心,如何做好這個(gè)點(diǎn)很重要,要認(rèn)真調(diào)研,認(rèn)真深入思考。另外隨著大學(xué)生的增多,如何推進(jìn)人才的高質(zhì)量發(fā)展?以支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,都是我們要深入思考的問題。
二是要對標(biāo)職工群眾的需要。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,落實(shí)到企業(yè)就是要保障職工的權(quán)利和收益。近兩年,我們參照集團(tuán)總公司工資標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)連續(xù)增長了職工工資,特別是一些經(jīng)營或者增長空間有限的基層單位,如何保障職工收益,要有思路和辦法,要有發(fā)展企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和使命,要有抓落實(shí)的恒心和韌勁。
三是要對標(biāo)差距抓落實(shí)。一方面要通過學(xué)習(xí),提高補(bǔ)短板推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展的思想自覺,以及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展緊跟國家強(qiáng)起來發(fā)展的思想自覺;另一方面要突出主題教育的實(shí)踐性,結(jié)合“四察四治”要求,全面梳理和正確面對企業(yè)發(fā)展中存在的問題和短板,采取有效的措施,逐步整改、有效整改、系統(tǒng)整改、全面整改,要把“改”字貫穿始終,立查立改、即知即改,能夠當(dāng)下改的,明確時(shí)限和要求,按期整改到位;一時(shí)解決不了的,要盯住不放,通過不斷深化認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)自覺,明確階段目標(biāo),持續(xù)整改,達(dá)到改好一個(gè)具體問題,做好一件具體工作。(王昊)